家电品牌经常抽一条流水线生产一批低价型号产品发线上久了,维修门店,服务进度,智慧家电,就称为电商*，但这不能是不同生产线，也不能完全说会有质量差异，比如我有条线，抽出一条生产*，这不能算不同生产线。

如果是多件套产品购买，请线上，组合营销差异的杀手，只要核心产品是好的，其他产品配置略降低无伤大雅，比如好烟机+普通灶具+普通消毒柜+普通热水器，杀了线下那价格也做不出来。

综上平头百姓买个好产品，如果你有一定时间研究，又讲求性,小米,价比中端价位电商组合产品不容错过，不要害怕太多机型，确,,定某品牌后，你会发现该品牌主推机型就那么几，专卖店+苏宁+国美+京东+足够调研。（淘宝有C端会上一部分产,东芝,品，不是正规渠道，留意旗舰店发货地址既可发现区别）

曾经做过一段时间国内某品牌价值,维修门店,智慧家庭,前五的家电渠道，业绩，所以给点个人观点，不对请指正。

二、选择优质代理商和经销商。这就涉及一个如何寻找和沟通谈判的问题，我来简单地说，因为家电行业的代理及经销客户群体是非常显性的，很容易找到，但怎么找是关键！一定要从大到小去谈代理商，当然在谈之前一定要做好充分的售前准备，包括区域市场容量大小，各品牌市场占有率，近几年的市场变化规律，产品差异化对比等等所有能够提前掌握的信息，然后由大到小依次谈，原因是大代理商能做大，或者说代理品牌在当地市场占有率，那么他一定对当地市场*熟悉了解，以及他所拥有的渠道也一定是*完善和优质的，和他沟通过程中，他就相当于你的老师，助你了解市场需求和分析市场。再和第二谈，可能你们了解的就差不多，成功的可能就会大很多，再往后依次,购买与服务,智能服务,关注我们,特色服务,来，你了解的越来越多，对当地市场越熟悉，对于需求和问题的了解及解决就会比他们多，而找出需求，满足需求，生意自然而成。

四、思维，方法，自信，诚信。这点现在不写，以前在公司讲课讲过，等哪天用电脑上的时候找找。

家电及厨卫市场实体店，自年开始，一直处于水生火热之中，面对渠道多元化及多种因素冲击，实体店渠道零售量额严峻下滑，有*表示，家电实体店年三座大山或导致经营进入深度困局，今天中国厨卫行业平台带您了解一下，究竟是什么原因。

另外一方面，年上半年，家电产品销售电商销售占比突破%，也就是说每台家电成交，就有台是通过网购成交的，每个顾客购买家电产品，就有个顾客通过电商渠道购买，这无疑给奋斗多,艾默生,年的实体店当头一棒。

我动手能力算比较强了，家里工具也齐全。但是我也搞坏过一台空调的内机面板，塑料卡扣没弄好，崩了。

预算不是很紧张的话，这个型号是很不错的。同样是一级变频，便宜的自然有便宜的道理，贵的也有贵的理由。

但是近年来加氟简直就是个大坑，很多时候都是心惊肉跳的。